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工商時報【涂志豪╱台北報導】

功能型手機及低價智慧型手機進入銷售旺季,加上消費性電子進入農曆年前備限時優惠貨旺季,同步擴大對LPDDR2及MCP拉貨,但受到三大DRAM廠同步淡出LPDDR2影響,市場嚴重供不應求,主攻LPDDR2的晶豪科(3006)及愛普(6531)成為最大受惠者。

晶豪科11月營收9.48億元亦創12年來新高,愛普11月營收衝上4.54億元改寫歷史新高。法人表示,12月LPDDR2合約價順利調漲5%以上,晶豪科及愛普12月營收可望再創新高。

由於三大DRAM廠淡出LPDDR2市場且投片量大幅降低,晶豪科受惠於手機廠及系統廠的拉貨潮,LPDDR2及記憶體多晶片模組(MCP)出貨放量,推升11月合併營收月增7.3%達9.48億元,較去年同期成長10.1%,並改寫12年來單月營收新高紀錄。晶豪科累計今年前11月營收已達84.13億元,與去年同期相較僅小幅滑落1.3%。

法人看好晶豪科12月營收有機會續攀新高,第四季營收將較上季成長約15%,全年營收應可優於去年。由於大陸系統廠的消費性電子已轉向改用低功耗的LPDDR2,部份業者直接搭載MCP,配合DRAM及MCP價格持續調漲,且三大廠淡出市場,晶豪科將成大陸最大LPDDR2供應商,法人看好晶豪科明年第一季營運無淡季表現。

愛普第三季因提列大陸手機晶片廠展訊的呆帳損失,每股淨利僅0.09元,累計今年前三季每股淨利2.95元。第四季呆帳已確定可全數回沖,而力積第四季也開始賺錢,可依權益法認列力積獲利,加上本業上受惠於LPDDR2價格調漲效益及PSRAM出貨進入旺季,合併營收將上看12億元,法人預估愛普今年全年每股淨利可上看6元。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者卞金峰桃園機場25日電)耶誕節桃機充滿歡樂氣氛,店家散播愛心,新東陽邀視障朋友演奏爵士樂;昇恆昌也舉辦公益耶誕音樂會,歡樂無限。

為傳遞耶誕歡樂溫暖,新東陽23日邀請「Life爵士樂團」以「歡樂聖誕,爵士饗宴」為主題,於聖誕節在桃園國際機場第一航廈出境3F新東陽綜合商場北側舉辦免費Life爵士音樂會。

現場演奏多首應景及台灣經典曲目,發放耶誕棒棒糖等精美禮品,同時現場備有多樣茶點提供與旅客共度溫馨且充滿歡樂的耶誕節。

「Life 爵士樂團」是由多位視障者及一位眼科醫師與樂團講師所組成,憑藉著對音樂的一份熱忱,樂觀正向的人生態度以及自我的肯定,每次音樂會都展現精湛的演繹功力,總能夠在充滿生命張力的旋律中,訴說著他們的故事,充滿溫暖且激勵人心。

新東陽總經理麥升陽表示,希望透過這個活動,為大家帶來更多歡樂與溫馨的耶誕氣息。

另外,昇恆昌免稅店24日也回到桃園機場,舉辦公益耶誕音樂會暨公益捐贈成果發表,現場有「桃園市三民國小合唱團」表演外,昇恆昌公益大使網球好手張凱貞也親臨機場,與旅客一起歡慶耶誕佳節。

為了拋磚引玉,今年昇恆昌推出限量500份公益福袋,募得總共新台幣50萬元公益善款,收益全數捐助予台灣世界展望會所培訓的「台灣兒童合唱團」,支持展望會文化教育的推廣,同時鼓勵偏鄉孩童不因資源匱乏而失去探索、拓展生命廣度的機會,勇於追夢發揮潛能與天賦。1051225

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眼看死對頭紅襪隊已經補強最大咖的前白襪先發投手Chris Sale,這壓力讓洋基隊總經理Brian Cashman(凱許曼)喘不過氣,他說:「這是大合約,也是超級交易,他們失去很多,但他們也獲得不少,他們就像是金州勇士隊一樣。」

他說:「勇士隊有Kevin]Durant、Draymond] Green、Klay Thompson、Stephen Curry,」先發大將沒有一位是肉腳,而勇士隊也在2015年拿下NBA冠軍,

不過Cashman表示洋基隊並沒有追逐Chris Sale,儘管他過去面對洋基隊拿下4勝1負,防禦率1.17的絕佳優勢,但現在紅襪隊拿到Chris Sale,代表洋基隊可能在對戰上面會更吃虧。

洋基隊已經想辦法補強牛棚,也都開出合約給「火球男」Aroldis Chapman跟道奇終結者Kenley Jansen,就看最後獎落誰家。

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Associated Press | 拍攝者 John Amis, File

2016年11月9日週三 台北標準時間上午9時12分

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鄭景雯台北8日電)本屆奧斯卡呼聲最高的伊莎貝雨蓓,在「鋼琴教師」中獲得坎城影展影后,電影結尾導演要她呈現「像馬在齜牙咧嘴」的表演,她以震撼人心的表情征服觀眾,數位修復版將在台上映。

女演員伊莎貝雨蓓剛憑「愛情未來」與「她的危險遊戲」奪得紐約影評人協會最佳女主角獎,其中「愛情未來」入選英國權威視聽雜誌2016年20部最佳電影;「她的危險遊戲」則被視為奧斯卡金像獎影后大熱門。

而台灣片商引進她的三部經典大作「鋼琴教師」、「儀式」、「謝謝你的巧克力」,三部合稱「情事三部曲」,今年可謂「雨蓓年」。

「鋼琴教師」片尾有場很重要的戲,伊莎貝雨蓓作了個奇特表情,在劇本裡有非常怪異的描述,「她露出了牙齒,就像馬在咀嚼般地齜牙咧嘴」,雨蓓當時對這指令不太自在,怕會演得很可笑。

導演麥可漢內克提醒她,會使人做出近乎瘋狂的舉動,本來就是很可笑的,而她也精確達成了漢內克的要求。她曾說,演戲可以讓她「更接近瘋狂的本質」,電影裡的名言「我沒有感情,請你記住。就算有,也不可能戰勝理智」就能看出她所詮釋的扭曲世界,拳拳重擊。

「鋼琴教師」數位修復版16日在台上映。1051208

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中國時報【黃邱倫╱綜合報導】

2010年選秀狀元沃爾,7日面對魔術大軍猶如戰神般31投18中,狂得52分,外加8助攻;惟其他諸將輔佐不力,巫師最終仍以116比124敗下陣來。

在主場應戰的沃爾獨撐42分鐘,開賽後即不斷殺進殺出,很有效率的撕裂敵軍防線;不過自家陣營卻防守不力,關鍵第2節防線洞開,被魔術攻下40分,上半場結束落後13分。

下半場更成為沃爾的個人秀,他不但能在三人防守中殺出血路拿下分數,還可從後場一路帶球殺到禁區挑籃得手。但獨木難撐大廈,巫師依舊以8分之差,吞下本季第13場敗仗。

沃爾寫下個人生涯單場新高得分52分,成為繼鵜鶘隊安東尼戴維斯、雷霆隊韋斯布魯克、勇士隊克雷湯普生之後,本季第4位單場得分超過50分以上的球員。

魔術替補悍將比先發球員的表現來得優異,板凳席合力貢獻73分,比先發五虎多了21分。

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Associated Press | 拍攝者 Alonzo Adams

2016年12月12日週一 台北標準時間上午11時36分

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

去年底在臺北去世的彭長貴,98歲,他是湘菜的代表人物,也是左宗棠雞的發明人,紐約時報刊出一篇1500字的報導*。根據這篇報導,彭是國民政府的官方大廚,1949年隨政府來臺,他發明這道菜是在1955年臺海危機的時候,美國參謀長聯席會議主席Radford將軍來臺四天,彭在靈光一閃之下,把此道口味又鹹又辣的菜,命名為左宗棠雞。

1973年,湘菜開始在美國流行,彭長貴去了紐約,吃驚地發現,他的這道拿手菜,居然比他先行,已有人推出仿冒品,而且為了配合當地人的口味,已非原貌。

仿冒者共有兩個大廚,他們將左宗棠雞改良,加了一些其他食材,例如香菇、荸薺等,被紐約時報的餐廳評論家Raymond Sokolov給與最高分的四顆星。彭在聯合國附近開了一家餐館,但紐約人卻以為他是仿冒者。

在大家爭論之下,一部紀錄片出現了,叫「尋找左將軍」,導演是Ian Cheney。

彭長貴1918年出生於湘南長沙,家中貧困。13歲逃家,在湘菜大廚曹藎臣門下當學徒,而曹是當年國府內閣總理譚延闓的官邸主廚。1930年代,日本軍隊入侵,彭跑去重慶,逐漸闖出名號。二次大戰後,他被任命為政府官宴主廚。1949年,他來到臺灣,留下他的太太和兩個兒子。

話說當年他紐約的第一家餐廳,在競爭激烈下,被迫關門了。他跟親友借了錢,又在紐約另一處開了第二家,當時的國務卿季辛吉是一名忠誠的客人。彭對曾出版中菜食譜的作者Dunlop女士說:「季辛吉每次來紐約,一定會光顧。也因為季辛吉,美國人才開始注意到湘菜。」

Bob Lape這位餐廳評論家在ABC電視新聞的一個單元,介紹彭如何做出左宗棠雞,這道菜才開始揚名立萬。播出後,共有1500人來要食譜。

1977年,紐約時報記者Mimi Sheraton回顧說:「左宗棠雞是一道快炒的極品,又辣又燙。」

但在市場上,左宗棠雞被改得面貌全非(最原始的版本是不加糖的)。一些湘菜的廚師甚至在食譜上說,左宗棠雞是十九世紀左宗棠的私房菜。

彭在1980年代後期回到臺灣,開了好幾家「彭園」。平時他坐鎮店中,由他的徒弟掌廚,但有次他見我帶的賓客是梁實秋夫婦,他立即親自下廚。

上門幾次,較熱絡之後,彭就開口跟梁實秋要墨寶。梁實秋笑笑,沒說什麼。後來梁實秋說:「他可以跟我要,但我要不要給,又是另一回事了。」

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    • 作者介紹

      丁志達

      兩岸人力資源管理實務專家與講師

      資歷(顧問界)
      中華企業管理發展中心首席顧問、TTQS輔導顧問、TTQS教育訓練講師、安徽省煙草專賣局人力資源管理項目顧問、味丹企業顧問

      資歷(企業界)
      智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助,台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家外商企業的人資主管
      阿爾卡特(Alcatel)集團設於大陸地區的合資公司(上海、杭州、福州、瀋陽)暨辦事處(廣州、南昌、上海、杭州)的人力資源管理制度的規劃及執行
      榮譽職
      國家人力創新獎評審委員、勞動部(原勞委會)主辦的調解員認證班講師暨口試委員、中華民國射箭協會監事

      授課專題
      人力資源管理作業∕主管面談技巧∕主管核心能力∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與合理化∕招聘與遴選∕員工培訓與發展∕績效考核與績效面談∕目標管理∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法令∕問題員工管理與對策等實務系列課程

      著作
      《人力資源管理》、《人力資源管理診斷》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《企業倫理》、《裁員風暴》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《學會管理的36堂必修課》、《古厝斜陽憶鹿港》

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    績效管理(第二版)-目錄導覽說明

    • 序 i
      Chapter 1 績效管理概論 1
      第一節績效管理的定義 2
      第二節組織績效與績效管理 7
      第三節績效考核的定義與功能 13
      第四節績效考核的原理與原則 20
      結語 26

      Chapter 2 績效管理制度規劃 27
      第一節績效考核週期 28
      第二節考核系統績效標準 34
      第三節績效考核的效標 38
      第四節績效衡量層級的方法 44
      結語 52

      Chapter 3 績效考核方法 53
      第一節評定量表系統 54
      第二節員工比較系統 60
      第三節敘事考核系統 67
      第四節評鑑中心法 71
      第五節績效管理要領 74
      結語 79

      Chapter 4 目標管理制度 81
      第一節目標管理概念 83
      第二節目標管理的設計 91
      第三節目標管理實施辦法 99
      第四節實施目標管理的建議 105
      結語 111

      Chapter 5 關鍵績效指標 113
      第一節關鍵績效指標概論 114
      第二節KPI使用的專有名詞 118
      第三節SMART原則 123
      第四節推行KPI的作法 125
      第五節人事部門生產力評估 132
      結語 135

      Chapter 6 多元績效回饋制 137
      第一節多元績效回饋制的意義 139
      第二節多元績效回饋制的面向 148
      第三節多元績效回饋制的流程 155
      第四節自我評估制度規劃 159
      結語 166

      Chapter 7 平衡計分卡的應用 167
      第一節績效管理的沿革 168
      第二節策略地圖 170
      第三節平衡計分卡的概念 173
      第四節平衡計分卡的設計 183
      結語 187

      Chapter 8 各職位績效衡量指標 189
      第一節研發人員績效衡量指標 190
      第二節管理人員績效衡量指標 199
      第三節業務人員績效衡量指標 205
      第四節行政人員績效衡量指標 207
      第五節績效考核的角色分工 212
      結語 218

      Chapter 9 績效考核制度設計 219
      第一節績效考核設計的特性 220
      第二節績效考核設計的步驟 225
      第三節績效考核等第的設計 237
      第四節績效考核表設計的注意事項 245
      結語 251

      Chapter 10 績效考核行政作業 253
      第一節有效的溝通技巧 254
      第二節傾聽藝術 260
      第三節影響績效考核偏差的因素 264
      第四節績效考核誤差解決對策 270
      結語 273

      Chapter 11 績效面談技巧 275
      第一節主管!你是有實力的教練 276
      第二節績效面談的概念 283
      第三節結構式績效面談 287
      第四節績效面談的類型 292
      第五節績效面談的技巧 299
      結語 301

      Chapter 12 績效追蹤與改善計畫 305
      第一節批評部屬的藝術 306
      第二節表現不佳員工的分析 310
      第三節績效不佳員工的處理 319
      第四節懲罰與解僱員工的要領 327
      結語 336

      Chapter 13 績效管理發展 337
      第一節績效給薪制規劃 338
      第二節跨文化國際績效管理 343
      第三節高績效團隊考核制度 346
      第四節績效考核與法律問題 352
      第五節績效管理發展趨勢 356
      結語 359

      Chapter 14 著名企業績效管理制度實務 361
      國際商業機器公司(創造高績效考績制度) 362
      3M公司(將創新視為績效) 370
      台灣惠普科技公司(目標管理制度) 371
      金豐機器公司(關鍵績效指標) 375
      台灣美國運通公司(360度考績制度) 377
      德律科技公司(平衡計分卡) 379
      匯豐汽車公司(績效評估變革) 382
      亞都麗緻飯店(三種績效考核評量表) 383
      台灣麥當勞公司(績效發展系統) 385
      台灣惠氏公司(汰弱留強策略) 386
      新光人壽保險公司(績效改善計畫) 389
      台塑關係企業(高績效獎金制度) 391
      中國鋼鐵公司(考績e化系統) 392
      台灣積體電路公司(績效管理與發展制度) 397
      結語 400
      績效管理辭彙 401
      參考書目 409



    治天下唯以用人為本,其餘皆枝葉事耳。 ──雍正批鄂爾泰奏摺語錄

    績效管理為組織策略與員工成果產出之間的橋樑。根據美商宏智國際顧問公司(Development Dimensions International, DDI)的一份「2011年全球領導力趨勢調查」報告,有超過42%的專業人資人員認同績效管理如目標管理、績效檢討等重要性。報告顯示出運用有效的績效管理與策略目標連結提升員工績效表現,是造就組織未來長遠發展的關鍵作為。

    自2003年出版的這本《績效管理》(第一版),歷年來頗獲大專院校教授、學者的推薦,指定為教科書;在產業界,使用本書的圖表、案例作為設計、修訂績效考核與面談制度的佐證來源,其實用性亦獲得一致性的肯定。例如在《經理人月刊》第71期(2010年10月號),曾專文推薦本書:「從理論、方法、制度設計到執行,呈現績效管理的完整系統。各章節皆附有豐富的圖表、實務範例,提供經理人參考,如績效考核週期、績效面談檢核表等。特別的是第七章為著名企業的績效考核案例,包括IBM、日本花王、台積電等公司。」可窺見本書的價值。2014年出版的《績效管理》(第二版),將原先第一版共七章文字、圖表、案例加以精簡、濃縮,再加入最新的績效管理的實用知識與資料,延伸為十四章,期望更能適合大專院校一學期的《績效管理》教案進度安排;而目前企業界最重視的「目標管理」、「關鍵績效指標」、「360度績效回饋」、「平衡計分卡」及「部門績效衡量指標」等六大單元,則分門別類做一最完整的系列彙整,讓閱讀者得以現學現用,協助實現企業經營的總體目標。 本書(第二版)從宏觀面的〈績效管理概論〉(第一章)起頭,再陸續鋪陳出〈績效管理制度規劃〉(第二章)、〈績效考核方法〉(第三章)、〈目標管理制度〉(第四章)、〈關鍵績效指標〉(第五章)、〈多元績效回饋制〉(第六章)、〈平衡計分卡的應用〉(第七章)、〈各職位績效衡量指標〉(第八章)、〈績效考核制度設計〉(第九章)、〈績效考核行政作業〉(第十章)、〈績效面談技巧〉(第十一章)、〈績效追蹤與改善計畫〉(第十二章)、〈績效管理發展〉(第十三章),並以〈著名企業績效管理制度實務〉(第十四章)的十四家案例作為總結。 本書並採用眾多有啟發性的小常識、趣味性的故事、實用性的圖表和績效管理辭彙,使本書在理論與實務方面能相互結合,讓閱讀者更容易掌握績效管理的精髓所在,引用的資料皆可醍醐灌頂,必定能受益無窮。

    在本書(第二版)付梓之際,謹向揚智文化事業公司葉總經理忠賢先生、閻總編輯富萍小姐暨全體工作同仁敬致衷心的謝忱。限於著者學識與經驗的侷限,疏誤之處,在所難免,尚請方家不吝賜教是幸。

    網友開箱介紹

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:448

    3c產品推薦 出版地:台灣

商品訊息特點

  • 作者:丁志達

    追蹤

  • 出版社:揚智文化

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2014/6/1
  • ISBN:大力推薦9789862981443
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 獨家

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台灣潰瘍性腸炎發生率約為十萬分之十七,患者主要是因為腸胃基因缺陷導致腸道很容易潰瘍發炎。一名五十四歲歐先生六年前血便,原以為只是單純痔瘡,自行到藥局買藥,沒想到治療三個月不見效果,反而更嚴重,就醫才發現罹患自體免疫疾病「潰瘍性腸胃炎」,因為頻繁的腹痛、血便,一天至少要跑20次以上廁所,不但無法睡好覺,從事營造工程的他更是無法出門工作,更別談四處旅遊,身高172公分的他原本體重75公斤屬於壯碩的身材,更因長期大腸潰瘍腹瀉、食慾不振,使體重在半年內掉到只剩下60公斤,苦不堪言。

患者指出,因為使用藥物治療效果不好,兩年前他嘗試自費使用注射性的生物製劑治療,接受八次治療後症狀緩解,因藥費昂貴停藥;沒想到今年五月再度復發,他再次咬牙每月花近七萬元打兩劑,幸運在今年九月因健保給付,讓他病情不但獲得控制,經濟負擔也大大減輕。

醫師林敬斌指出,近年因為重油重鹹的西化飲食習慣影響,罹患率更嚴重,如果不及時紀念日禮物治療並控制,長期發炎還容易導致大腸癌。

林敬斌醫師說,過去該疾病除了以水楊酸、類固醇等抗發炎藥物治療,只能以昂貴的生物製劑輔助治療,無法治療只好手術切除潰瘍腸道,五成以上患者還要做人工肛門,但今年九月起,健保有條件給付中重度潰瘍性結腸炎,對患者來說減輕許多經濟負擔,也降低開刀切除大腸的機率,是患者一大福音。

(中央社記者李宇政台北15日電)台北海碩盃女網賽,張凱貞和徐竫雯今晚在單打首輪上演台灣內戰,張凱貞最終以6比3、6比3獲勝,成為唯一晉級第2輪的地主選手。

而持外卡出賽的許絜瑜,在單打首輪碰到日本老將波形純理,雖然第2盤一度以4比1領先,可惜沒有維持優勢,最終以2比6、5比7敗陣。

小將李珮琪艱辛從會外賽晉級會內賽,在單打首輪遭遇俄羅斯女將羅蒂娜(Evgeniya Rodina),結果以2比6、1比6落敗。

成為唯一晉級的台將,張凱貞表示,她覺得徐竫雯表現得很好,假以時日一定會有好表現,「我也沒有給自己太大的壓力,反倒是明天的雙打,我比較緊張,畢竟很久沒打了,但是跟莊佳容搭配,我也比較安心,因為她都會讓我做我想做的,跟外國選手搭就會比較緊張。」

斯洛伐克長腿美女韓杜雀娃(Daniela Hantuchova)則是因為腹肌拉傷,無奈退賽。1051115

下面附上一則新聞讓大家了解時事

疾病管制署昨(22)日表示,上週新增22例流感併發重症病例,年齡介於4至94歲,86%個案未接種本季流感疫苗,91%個案有慢性病史或相關危險因子;並新增2例經審查與流感相關死亡病例,均感染H3N2,分別為74女性及81歲男性,均有慢性病史、癌症,其中74歲個案未接種流感疫苗。

疾管署防疫醫師林詠青指出,本流感季迄今累計139例流感併發重症確定病例81%感染H3N2,94%個案未接種本季流感疫苗;14例經審查與流感相關死亡病例有10例是感染H3N2。根據監測資料秒殺商品顯示95%的H3N2病毒與本流感季疫苗株吻合,未發現抗藥性病毒株。

依據疾管署監測資料顯示,國內上週類流感門急診就診比例及重症通報人數與前一週相當,流感疫情持平;惟本流感季(今年7月1日起)迄今累計139例流感併發重症個案,近九成為50歲以上成人,其中94%有慢性病史。

疾管署呼籲流感重症高危險群及高傳播族群及早接種疫苗;如出現發燒、合併咳嗽等類流感症狀,請就近就醫,並留意是否出現呼吸困難、急促、缺氧、血痰或痰液變濃、胸痛、意識改變、低血壓等流感危險徵兆,以掌握治療的黃金時間,降低引發重症、死亡的風險。

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(中央社記者管瑞平苗栗縣8日電)苗栗有男子單側臉頰疼痛許久,起初懷疑是牙痛,經檢查排除轉往神經外科就診,才確認是三叉神經痛,手術治療後康復;醫師提醒,三叉神經痛易誤為牙痛,不少人因此冤枉拔牙。

大千綜合醫院神經外科醫師李振培表示,這名34歲男性病患,左側臉頰疼痛症狀長達2、3個月,每次疼痛持續30秒至1分鐘,1天可痛上5、60次,不論刷牙、講話、吃東西都痛苦不已,患者一度以為是牙齒問題,經牙醫檢查排除才轉至神經外科就診,確認是典型的三叉神經痛。

李振培指出,三叉神經是最粗大的腦神經,從腦部向下延伸,分成感覺神經根與運動神經根,感覺神經再分成三支周圍神經分佈到顏面,主司臉部表淺感覺,而三叉神經痛即是三叉神經在腦幹根部被壓迫,造成短路所致,原因包括有血管或腫瘤壓迫、血管病變以及退化性疾病等。

李振培說,三叉神經痛和牙痛的症狀非常相似,一開始很難分辨,不少人因此冤枉拔牙,曾有患者單側上下排的牙齒都被拔光,最後才發現,竟是三叉神經痛作祟。

醫師表示,三叉神經痛好發族群以50至60歲以上長者較多,這類患者由於年紀大導致血管慢慢扭曲,而影響神經所致;另有少部分年輕患者,則是因本身蜘蛛網膜曾經發炎,造成神經較緊且沾黏的期間限定現象。

李振培建議,若出現臉頰疼痛,可先找信賴的牙醫確認牙齒是否有問題,若能排除牙齒或臉部五官問題,即為單純的三叉神經痛,約5至6成患者是因血管壓迫到神經而引起疼痛,少部分則是血管病變或長瘤,通常會先安排核磁共振檢查,找出發生的原因對症治療。1051108

工商時報【陳宥臻╱台北報導】

下周國內汽油價格可望連3降!依中油浮動油價公式計算,預估下周汽油每公升調降0.4元、柴油降0.5元;發油量最大的95無鉛汽油,每公升價格跌破24元大關,將降至23.9元,柴油也跌破20元。累計汽油連3降後,每公升降1.6元,小客車加滿油箱,現省80元,相當1個排骨便當價格。

美國總統大選前,國際油價微幅上漲,川普當選後,本周三國際油價一度下跌4%;隨市場激情平復,國際油價回穩。截至目前,中油本周指標油價周均價約在每桶42.96美元,低於上周的44.7美元,加計台幣兌美元匯率變動後,下周汽油、柴油零售價每公升分別調降0.4元、0.5元。

國內油價上周每公升大降1元,總計汽油每公升已累計調降1.2元、柴油每公升1.3元,若依照預估值,下周汽油累計調降1.6元本月折扣、柴油1.8元。

預估下周中油參考零售價,92無鉛汽油每公升22.4元、居家生活95無鉛汽油23.9元、98無鉛汽油25.9元,超級柴油每公升19.9元;台塑化預估92無鉛汽油每公升22.3元、95+無鉛23.8元、98無鉛26.1元、超級柴油19.6元。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

阿美族被稱為吃草的民族,Ina(部落媽媽)總會採集住家周遭的野菜,變身為植物學家,辨識出各種路邊雜草其實是美味食材。花蓮區農業改良場為結合原住民農耕、文化與地產地消,邀請O」rip生活旅人工作室合作,五日舉辦「阿美族廚房小旅行」活動,帶領消費者深入體驗光復鄉馬太鞍的野菜文化。

花蓮農改場致力於原住民農產業的技術研發與輔導,進行原民作物保種,建立野菜栽培技術,開發相關加工產品,輔導部落發展農業休閒體驗活動,舉辦部落行動教室等。為促進原住民農產業朝六級化發展,今年承蒙財團法人農村發展基金會的支持,進一步將地產地消的概念結合原住民傳統文化,特別邀請O」rip團隊攜手合作,經歷十餘次的溝通討論與田野拜訪,推出「尋原味」花蓮人廚房的穿梭旅行的系列活動,一起探索部落農遊的各種可能。

O」rip團隊本著「如果不走入廚房,我們終究錯過去理解該人群與環境互動的機會,陌生其歷史變遷過程與現代處境,當然也不容易觸及該文化的精髓」,所以系列活動設計以探索各族群的廚房為出發點,有食材課、烹飪課、食器課、飲食倫理的課程,圍繞著「土地到餐桌」,讓文化傳承變的有可能。由「阿美族廚房小旅行」揭開序幕,本次主題旅行內容包括依四時採集的野菜,家屋周邊的多樣化野菜,芳香四溢的紅糯米,tipid竹製盛湯器製作(見圖),邦查有機農場的野菜保種與推廣等。

本次「阿美族廚房小旅行」,拜訪了撒巴勒奧家族–馬太鞍第六十六代酋長之孫女陳玉蘭女士的家,在達人及部落耆老的解說及示範下,讓參與者深度體驗部落農耕與文化。

Ina陳玉蘭召集了家族的兄弟姊妹及長輩共同參與,熱情接待訪客們,兩位表妹帶領大家認識野菜、採集及處理,阿嬤教大夥藤編及苧麻編織,表哥及表弟解說部落飲食文化及家族歷史,潘大哥教大家製作阿美族的盛湯器。

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